公開日 2026.09.10
- 研修日数
- 1日間
- 主な対象者
- チームリーダー・主任・係長など、初めてメンバーを率いる立場になった方
- 実施形態
- 対面 / オンライン（全国対応）
- 費用
- お見積り（初回打合せで概算提示）
この研修で身につくこと
- オリエンテーション：リーダーシップの誤解をほどく
- 示す：目標と期待をメンバーが動ける言葉にする
- 任せる：抱え込みと丸投げの間にある任せ方
- 返す：行動が変わるフィードバック
- 支える：1on1と心理的安全性
- 行動計画とまとめ
リーダーシップは資質ではなく、行動の積み重ねとして身につける
研修概要
「リーダーに向いていない」という悩みの多くは、リーダーシップを性格や資質の問題だと捉えるところから生まれます。本研修では、リーダーシップを「示す・任せる・返す・支える」という4つの行動に分解し、それぞれを自分のチームを題材にした演習で練習します。理論の解説は最小限に留め、受講者が翌日からメンバーに対して行う具体的な行動を決めて持ち帰ることを目的とした1日研修です。新任のチームリーダー・係長・主任クラスから、これから部下を持つ中堅社員までを対象としています。
目的
- リーダーシップを「行動」として理解し、自分の現状を4つの行動で棚卸しする
- 目標と期待を、メンバーが動ける言葉で示せるようになる
- 任せ方・見守り方を身につけ、抱え込みと丸投げの両方を避ける
- 行動を変えるフィードバックと、1on1の進め方を練習する
- 意見が出るチーム（心理的安全性）をつくるリーダーの振る舞いを知る
対象者
- チームリーダー・主任・係長など、初めてメンバーを率いる立場になった方
- 昇格を控えたリーダー候補の中堅社員の方
- 役職はないが、プロジェクトや後輩指導でチームを動かす必要がある方
- 技術で引っ張ってきたが「チームで成果を出す」への切り替えに悩む開発リーダーの方
環境要件
特にありません。演習は紙またはPCで行います。オンライン実施の場合はブレイクアウト機能を使用します。
テキスト
オリジナルテキスト
研修内容
- オリエンテーション：リーダーシップの誤解をほどく
- 資質論から行動論へ——「向いている人」は存在しない
- 自分のチームでいま起きていることの棚卸し
- 示す：目標と期待をメンバーが動ける言葉にする
- チームの目的・目標・今週やること、の3層で語る
- 期待を「行動」で伝える演習（自分のメンバーを題材に）
- 任せる：抱え込みと丸投げの間にある任せ方
- 任せる仕事の選び方と、任せるときに渡す4つの情報
- 見守りの頻度と介入の基準を決める
- 返す：行動が変わるフィードバック
- 事実・影響・期待の順で伝える型と、ほめる／直すの使い分け
- ロールプレイ：言いにくいことを伝える
- 支える：1on1と心理的安全性
- 1on1を「報告の場」から「本人が考える場」に変える質問
- 意見が出るチームをつくるリーダーの日常行動
- 行動計画とまとめ
- 明日からの行動を1つ決め、ペアで宣言・講評
研修日数
1日間
備考
役割と仕組みの面（目標管理・評価・数字の管理）は管理職向けMBO（目標管理）研修、昇格前の疑似体験と現場実践を組み合わせた伴走型はマネージャー育成研修をご覧ください。本研修と組み合わせて2日構成にすることも可能です。開発チーム・営業チームなど、貴社の現場の場面に置き換えた演習にアレンジいたします。
お申し込み・お問い合わせ
下記のリンクより申込み・お問い合わせください。（別のタブが開きます）
この研修のよくあるご質問
Q. リーダーシップ研修と管理職研修（マネジメント研修）はどう違いますか？
管理職研修は「役割と仕組み」（目標管理・評価・労務・数字の管理）を扱い、リーダーシップ研修は「人を動かす行動」（示す・任せる・返す・支える）を扱います。役職がなくてもリーダーシップは必要になるため、本研修は中堅社員・リーダー候補も対象です。新任管理職の方は、本研修とMBO（目標管理）研修やマネージャー育成研修を組み合わせる構成をおすすめしています。
Q. エンジニアのチームリーダー向けにアレンジできますか？
はい。開発チームでは「技術で引っ張る」から「チームで成果を出す」への切り替えがリーダーの最初の壁になります。コードレビューでの伝え方、タスクの任せ方と見守り方、1on1での技術的な相談の受け方など、開発現場の場面に置き換えた演習で実施できます。営業チーム向けには目標と行動量の示し方、同行後のフィードバックなどに置き換えます。
Q. この研修を自社用にアレンジ（カスタマイズ）できますか？
はい。記載内容のままの研修でご提供させていただくことも多々ありますが、会社用にアレンジして欲しいというご要望も多々あります。NOBORIBA®研修サービスはそのような企業向けのアレンジをすることを中心としておりますので、お気軽にご相談ください。
Q. 費用はどのくらいかかりますか？
主に講師料、教材費、必要時に機材費、会場費の項目を日数、数量で掛け合わせたご提示が基本となります。ご契約開始までは料金は発生いたしません。初回のお打ち合わせでもなるべく想定金額帯をお伝えしております。
Q. オンラインや全国での開催は可能ですか？
対面研修もオンライン研修も全国で開催をさせていただいております。北海道から沖縄まで場所を選ばずにご提案が可能ですので、お気軽にご相談ください。
この分野の解説記事
研修の選び方・比較・進め方を、検討段階の方向けにまとめています。
この研修について相談する
貴社向けのカスタマイズ・お見積りもお気軽にどうぞ。最短1営業日でご提案します。
フォームは研修名が入力済みの状態で開きます。人数・時期が未定のままでもご相談いただけます。
