行動科学で学ぶ「仕事の進め方」実践研修

やる気や根性に頼らず、行動が起きる仕組みをつくる

研修概要

「やるべきことは分かっているのに進まない」「何度言っても部下が動かない」——こうした課題は、多くの場合、本人の意欲や性格の問題として片づけられてしまいます。本研修は、その原因を内面ではなく行動の前後にある環境や結果に求める「行動分析学」の視点で捉え直します。

行動が起きない理由を構造として理解できれば、精神論に頼らずに手が打てます。本研修では、まず自分自身の行動を変えるセルフマネジメントから始め、次に部下や周囲の行動を引き出す関わり方、最後に組織として再現できる仕組みづくりまでを、一気通貫で扱います。演習を通じて、貴社の現場でそのまま使える「動ける仕組み」を組み立てていただきます。

目的

• 行動が進まない理由を構造として理解し、自分の仕事を進めやすくする工夫を身につける
• やる気や根性に頼らず、行動を続ける方法を習得する
• 部下や周囲の人の行動を引き出し、自走するチームを作るための関わり方を身につける
• 個人の工夫で終わらせず、組織として再現できる仕組みに落とし込む

対象者

• やるべきことは分かっているのに、なかなか進まない方
• 忙しいのに、成果につながっている実感がない方
• 部下やチームのマネジメント、育成に課題を感じている方
• 精神論ではない、再現性のあるマネジメント手法を身につけたい方

前提知識

特にありません。役職や職種に関わらず、どなたでもご受講いただける内容です。

環境要件

特にありません（使用ソフトウェアなし）。演習で使用する用紙・筆記具は弊社にてご用意します。

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

オリエンテーション

• 行動分析学とは？（内面に原因を求めないという視点）
• 「意欲の問題」で止まってしまう思考のクセを外す

自分の行動を変える：セルフマネジメント

• 先延ばしのメカニズムと行動の細分化
• やる気に頼らない「強化設計」と「環境設計」
• 演習：自分の停滞している業務を行動単位に分解する

人の行動を変える：マネジメント実践

• 部下が動かない構造の理解
• 行動を増やす関わり（強化）とNGな関わり（無意識の弱化）
• 演習：日常の声かけを「行動が増える関わり」に組み替える

組織へ展開：仕組みづくり

• 行動の標準化と環境設計による自走化
• 再現性のある「動ける仕組み」の構築ワーク
• 研修後に着手する行動計画の作成

研修日数

1日（6時間）

備考

本研修は、個人の実行力からマネジメント、組織運営までを一気通貫で扱うことで、現場での実質的な変化を生み出すことを目的としています。受講人数は10〜15名程度を目安としており、貴社の課題・対象者に合わせた内容のアレンジも可能です。公開講座として実施した実績のあるプログラムです。

お申し込み・お問い合わせ

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