MBO（目標管理）研修

効果的な目標設定とパフォーマンス管理

研修概要

MBOとは、Management by Objectives（目標による管理）の略称です。本研修では、MBOの基本原則とその実践方法を学びます。具体的には、SMART目標の設定方法、進捗状況の追跡とフィードバック、チームでの目標管理の重要性を確認します。また、実践ワークショップを通じて、実際の目標設定と行動計画の演習を行い、参加者が現場で活用できる具体的なスキルを身につけます。

目的

SMART目標設定を通じて、具体的かつ実現可能な目標を立てるスキルを身につける
定期的な進捗追跡とフィードバック方法を学び、目標達成のためのプロセスを最適化する
チーム全体の目標と個々の目標を調整し、チームとしての協力体制を強化する
ワークショップを通じて、実際の目標設定と行動計画の演習を行い、現場で即応用できるスキルを習得する

対象者

全ての社員の方

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

イントロダクション
- MBOとは何か？
スマートな目標設定 (SMART Goals)
- 具体的 (Specific)
- 測定可能 (Measurable)
- 達成可能 (Achievable)
- 関連性 (Relevant)
- 時間制約 (Time-bound)
効果的な目標設定のプロセス
- 目標設定のステップ
  - 現状分析
  - 目標の具体化
  - 行動計画の策定
  - 進捗状況のモニタリング
パフォーマンス管理
- 進捗の追跡とフィードバック
  - 定期的なレビューと評価
  - コーチングとフィードバックの提供方法
  - 修正アクションの実施
チームでの目標管理
- チーム目標の設定と個別目標の調整
  - チームのビジョンとミッションの共有
  - 個々の貢献度の可視化
  - チームの連携と協力の強化
実践ワークショップ
- 目標設定と行動計画の演習
ふりかえり、まとめ

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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