PDCAを仕事に活かす具体的な手法

研修概要

本研修は、PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）を活用して業務の効率化と継続的な改善を目指します。PDCAサイクルの基本的な概念を理解し、実務にどう適用するかを学ぶことで、業務改善のスキルを向上させます。また、実際の業務を落とし込み、数字を使って見える化する方法も学びます。

目的

• PDCAサイクルの基本概念を理解する
• 業務改善のための計画立案スキルを習得する
• 実行段階での注意点を学ぶ
• 効果的な評価とフィードバックの方法を理解する
• 改善策を導入し、継続的に改善を実施する
• 実際の業務にPDCAを適用し、数値データでの見える化を実現する

対象者

• 全ての社員の方

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

1. PDCAサイクルの基礎
   • PDCAとは何か
   • 各フェーズの役割と重要性
2. Plan（計画）
   • 目標設定と問題の明確化
   • 計画立案のプロセスとツール
   • リスクアセスメントと対策
3. Do（実行）
   • 実行段階の管理方法
   • 実行時の課題とその対処法
   • チームメンバーの役割分担
4. Check（確認）
   • 実行結果の評価方法
   • データ収集と分析
   • KPI（重要業績評価指標）の活用
5. Act（改善）
   • 改善策の立案と実施
   • 成果のフィードバックと反映
   • 継続的改善の仕組み作り
6. 数値データの見える化
   • 業務データの収集と整理
   • データの可視化ツールと方法
   • ダッシュボードの作成と活用
   • 数値データを用いたPDCAサイクルの実践
7. 実践ワークショップ
   • ケーススタディとグループディスカッション
   • 実務に基づくシミュレーション
   • フィードバックセッション

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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