本質を見抜く力

研修概要

この研修は、物事を批判的に考え、問題の本質を見つけ出す「クリティカルシンキング」を学びます。クリティカルシンキングが身につくと、情報を客観的に評価し、感情や先入観に左右されない判断ができるようになります。また、ロジカルシンキングと組み合わせることで、より効果的な思考法を習得します。実際のビジネスケースを題材にしたグループワークを通じて、研修で学んだスキルを実践に応用する力を養います。

目的

• クリティカルシンキングの基本概念と重要性を理解する
• 効果的な問題解決と意思決定のスキルを向上させる
• 論理的思考の技法を習得し、応用する

対象者

• 全ての社員

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

1. オリエンテーション
   • 研修の目的と重要性の説明
     クリティカルシンキングとは何か？
     研修のスケジュールと進行方法
2. クリティカルシンキングの基礎
   • クリティカルシンキングの定義と原則
     明確さ、正確さ、論理性、公正さ、深さ
   • クリティカルシンキングの重要性
   • ビジネスシーンや日常生活での具体例
3. 認知バイアスと誤謬
   • 認知バイアスとは？
     代表的な認知バイアスの紹介（確認バイアス、アンカリング効果、ハロー効果など）
   • 誤謬の種類と識別方法
     論理的誤謬の例（ストローマン、アドホミネム、など）
4. ロジカルシンキングの技法
   • ロジカルシンキングの基本
     演繹法と帰納法
   • 論理構築のフレームワーク
     PREP法（Point, Reason, Example, Point）
     MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）
5. グループディスカッションとケーススタディ
   • 【グループワーク】実際のビジネスケースやシナリオを用いた内容
   • 問題の特定と分析
6. 問題解決と意思決定の実践
   • 問題解決プロセスのステップ
     問題の定義、原因分析、解決策の立案、実施、評価
   • 意思決定の技法
     SWOT分析、PDCAサイクル
7. まとめと質疑応答
   • 研修内容の総復習
   • クリティカルシンキングの今後の応用方法
   • 質疑応答

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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