若手世代の特徴を理解し指導力を高める

研修概要

本研修では、若手世代の特徴や有効なコミュニケーション、またロジカルシンキングのポイントに焦点を当て、新入社員や若手社員へのOJT指導を効率的に実施できるスキルを身につけます。 若手社員が自信を持って意見を発信し、効果的にチーム内協力を促進するための不可欠な研修です。

目的

• Z世代と呼ばれる新入・若手ならではの特徴と、普遍的な新人・若手世代の特徴の違いを理解する
• ロジカルシンキングの基本を確認し、それを効果的に新人・若手教育に活かす方法を理解する
• 主体的に行動できる人とできない人の違いを理解し、主体的に行動できる人材育成に必要なコミュニケーションのポイントを理解する

対象者

• 新入社員・若手社員に対してOJT指導を行う指導者の方

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

1. オリエンテーション
   • 研修の目的とゴール/新人・若手世代の特徴を知る
2. コミュニケーションの基本
   • ビジネスコミュニケーション/相手の立場になって考える
   • コミュニケーションに優れた人の特徴/ティーチングとコーチング
   • コミュニケーションスタイル分析の活用
3. ロジカルシンキングの基本
   • 問題点と課題の違い/真の問題点を見極める
   • 課題設定と解決策の策定
4. 新人・若手教育とロジカルなコミュニケーション
   • OJT指導を始める準備
   • OJT指導の進め方
   • 主体的な行動を引き出す新人・若手との関わり方
5. 若手指導とチームビルディング
   • 新人・若手の成長過程と指導者の関わりかた
   • リーダーシップとフォロワーシップ
   • ほめ方、しかり方/モチベーションを高める伝え方
6. まとめ・質疑応答

研修日数

1日（7h）

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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