チームワークを高めるための戦略
研修概要
チームビルディングとは、メンバーが協力して目標を達成するための信頼関係と効果的な役割分担を築くプロセスです。これにより、チームのパフォーマンス向上やコミュニケーションの円滑化が期待できます。本研修では、共通目標の設定方法、信頼関係の構築、役割と責任の明確化、プロジェクトマネジメントのスキルを学びます。また、実践的なワークショップやディスカッションを通じて、日常業務でのチームワークを強化し、効率的にプロジェクトを進行する力を養います。
目的
- チームの共通目標に対する認識を深め、一体感を強くする
- 信頼関係を強化し、オープンで効果的なコミュニケーションを促進する
- 各メンバーの役割と責任を明確にし、スムーズなプロジェクト進行を実現することができる
- 実践的なプロジェクトマネジメントスキルを身につけ、業務効率を向上させる
対象者
環境要件
PC（オンライン時）
テキスト
オリジナルテキスト
研修内容
- オリエンテーション
- 研修の目的と流れの説明
- アイスブレイク活動（簡単な自己紹介ゲーム）
【グループディスカッション】チームとグループの違い
- チームの共通目標の認識
- グループディスカッション: チームの共通目標とは何か
- 共通目標の設定方法と重要性の説明
【ワークショップ】 実際に共通目標を設定してみる
- 信頼関係の構築
- 信頼の重要性と信頼を築くための基本原則の説明
【ゲーム】ブラインドウォーク
【ワーク】 信頼関係を築くためのコミュニケーションについて考える
【ディスカッション】考えを発表し、実際に現場でできるものを落とし込む
- 役割と責任の明確化
- 役割分担の重要性とその効果
【ディスカッション】各メンバーの役割と責任を明確にするためのディスカッション
【ロールプレイ】実際のプロジェクトシナリオを使った役割分担の練習
- プロジェクトの進行をスムーズにするスキル
- プロジェクトマネジメントの基本と効果的な進行方法の説明
- タイムマネジメントとタスク管理の実践方法
【グループワーク】 仮想プロジェクトの計画と進行管理
- 振り返りと今後のアクションプラン
- 今日の研修内容の振り返り
- 学んだことを日常業務にどう活かすかのディスカッション
- 個別のアクションプラン作成
研修日数
1日間
備考
本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。
お申し込み・お問い合わせ
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