スケジュール管理と効率的な作業プロセス

研修概要

本研修では、業務の流れを見直し、問題箇所を特定することで、無駄を排除し、業務の効率を向上させることを目的としています。タイムマネジメントと時間意識を高めることで、限られた時間で最大の成果を上げる方法を習得し、業務の優先順位付けと効果的なスケジュール立案により、重要なタスクを見逃さず処理できる力を身につけます。また、マルチタスクとシングルタスクの適切な選択、チームワークとコミュニケーション力の強化により、協力体制を築きます。最後に、報連相の徹底とPDCAサイクルの活用を通じて、継続的な改善を図り、業務全体の品質向上を目指します。

目的

• 効率的な仕事の進め方を学ぶ
• PDCAサイクルを応用する
• 報連相の重要性を理解する
• 周囲とのコミュニケーション方法を学ぶ
• 効果的な時間管理法を見つける

対象者

• 新入社員
• 若手社員

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

1. 業務の流れを見直す
   • 仕事の流れを図にして問題箇所がないか確認する
2. タイムマネジメントと時間意識
   • 限られた時間で成果を最大にするための考え方
   • 業務の優先順位のつけ方
   • スケジュールの立て方
   • マルチタスクとシングルタスクの選択
3. 周囲との協力とコミュニケーション力
   • チームワークと協力者の視点を意識した仕事の進め方
   • 報連相（報告・連絡・相談）
   • 情報共有と連絡の重要性の確認
   • 事実だけでなく伝えるべきことを考慮　
   • 相手が判断しやすいように整理して報告
4. PDCAサイクルの活用
   • 目標設定と計画
   • 実行と結果確認
   • 改善とフィードバック
   • 継続的な改善を目指す

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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