人材を第一に置いた企業の発展に必要な考え方

研修概要

本研修は、人的資本経営について体系的に学ぶことを目的としています。従業員のスキルや能力が組織の成功にどのように寄与するかを理解し、この知識を社内での戦略的な取り組みに活用する方法を学びます。研修カリキュラムとして人的資源の価値を最大化するための各種手法、従業員のモチベーションと満足度の向上、効果的な人材育成とリーダーシップの発展、組織文化の構築と維持など、多岐にわたるトピックをカバーします。また、実践的なケーススタディやワークショップを通じて、理論を実際のビジネスシーンに応用する方法を深く掘り下げます。

目的

• 人的資本経営を体系的に学び、事例を通じて自社の取り組みのきっかけとする

対象者

• 組織開発に関わるマネージャーやリーダーの方
• 人的資源戦略を立案・実行する上級管理職の方
• 従業員の育成や能力開発に責任を持つスタッフの方
• 経営層や事業戦略に携わる役員の方
• 社内教育やトレーニングプログラムを担当する専門家の方

環境要件

PC（オンライン時）

テキスト

オリジナルテキスト

研修内容

・人的資源管理の基礎

インプット：従業員の採用、育成、評価、保持に関する基本原則を事例を通じて学ぶ

・リーダーシップとチーム構築

インプット：効果的なリーダーシップの技術やチームワークを促進する方法。
アウトプット：リーダーシップスタイルの実践
異なるリーダーシップスタイルを演じるロールプレイ。ケーススタディに基づいて、効果的なリーダーシップとチームビルディングのアプローチを実践し、その効果を討論します。

・パフォーマンス管理

インプット：従業員の目標設定、パフォーマンス評価、フィードバックの提供。
アウトプット：目標設定とフィードバックワークショップ
実際に従業員の目標を設定し、その進捗を管理するシミュレーション。また、効果的なフィードバックの方法を学び、ロールプレイを通じて実践します。

・キャリア開発と継続教育

従業員のスキル向上とキャリアパスの計画
アウトプット：個別キャリアパスプランニング
従業員のキャリアパスを考え、それに合わせた継続教育の計画を立てるワークショップ。実際のケーススタディを元に、キャリアパスと継続教育プログラムを設計します。

・組織文化と従業員のエンゲージメント

強固な組織文化を築き、従業員のモチベーションとロイヤルティを高める戦略と学ぶ
アウトプット：組織文化分析と改善戦略について既存の組織文化を分析し、従業員のエンゲージメントを高めるための改善策を考案するグループディスカッション。組織のミッション、価値観、働き方などを考慮し、具体的な戦略を策定します。

・組織課題とフリーディスカッション

アウトプット
・本日の受講を通じての組織課題の洗い出し
・アクションプランの策定

研修日数

1日間

備考

本研修はお客様のご要望によって内容のアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。

お申し込み・お問い合わせ

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