2024年9月20日（金）にIT人材サービスを提供する「株式会社ラクスパートナーズ」に対し、MISSION.VISION.VALUE（MVV）研修を実施いたしました。

株式会社ラクスパートナーズは、企業理念や行動指針を深く浸透させるための強力な体制を持っています。特にMVVの理解と実践に力を入れており、各社員は社員証と共にクレドカードを常に携行し、日々の行動に反映させています。しかし、さらなる組織の成長と発展に向けて、弊社が研修を提供することとなりました。

今回の研修では、以下の3点を主な目標として設定しました。

1. 言葉の真の意味をより深く理解し、組織全体に浸透させること

MVVは企業文化の土台となるものであり、その捉え方は個人ごとに異なることが少なくありません。研修では、その多様な視点を共有し合いながら、共通の理解を持つことが重要であることを確認しました。

2. 会社のMVVを基盤に、各部署の行動指針を考え、実践に結びつけること

各部署が自身の役割を踏まえ、どのように企業理念を日々の業務に反映させるかを具体的に考え、議論しました。

3. 他部署との交流を深め、組織全体の一体感を醸成すること

普段関わりが薄くなりがちな他部署とのディスカッションやチームでのゲームを通じて、相互理解と連携を促進しました。

株式会社ラクスパートナーズでは、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています。こうした組織の成長に伴い、個々の価値観が入り混じりやすい環境の中でも、共通の理念や価値観が組織の羅針盤となることが求められます。そのため、弊社の研修では、MVVを共通言語として定着させることの重要性に重点を置きました。

さらに、MVVの浸透は、社員一人ひとりが同じ方向性を持って行動し、企業の成長を支える力となります。ディスニーやスターバックスといった世界的に評価される企業も、強固な企業理念がスタッフ全員に根付いているからこそ、一貫したサービスの質が保たれていると考えております。

今回の研修を通じて、ラクスパートナーズ株式会社の皆様が更なる成長を遂げ、共通の理念を軸にした強力な組織作りを進められることを確信しています。

ベース研修（下記をカスタマイズしております）

MVV策定研修

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定研修